昨年秋導入、今年の繁忙期結果

「今年２月の平均売上よりも２割増で ３月は５割増。 落ち込んだ昨年との比較では２月・３月ともに６割増でした。 トップが担当者任せでなく自らが 動くことの大切さも教わりました。これから やることはいっぱいです。ドリームＸ導入会社のトップクラスに入れるよう頑張ります。導入会社同士、良い人と知り合える 機会をいただけることも大きな財産です。 ４月２５日のセミナーを楽しみです」と南武線矢野口のマルサダの山崎社長様からご報告がございました。。
昨年の春に導入会社様のご紹介で勉強会に参加されました。半年後、導入を決断されました。社長、担当者様は積極的に勉強会や研究会に参加されています。人（他社）と同じ事をやっていてはダメ、無駄を省き差別化を計ることが勝ち残りの法則です。ドリームXには勝ち残りの差別化がビッシリ詰まっています。

ドリームＸなら稼動した日から今までの遅れを取り戻すことができます、エリアＮＯ１を目指すことができます。

お知り合いの会社様が集客でお困りならドリームXをご紹介下さい。

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